ESAT & entreprises adaptées de la ville de Carrières-sur-Seine (78420)
ESAT TOULOUSE LAUTREC
Aulnay-sous-Bois (93)à 23 km117 travailleursDepuis 1980Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
APF ENTREPRISES PARIS
Choisy-le-Roi (94)à 23 km150 travailleursDepuisSignataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
EA ALTER EGO
Choisy-le-Roi (94)à 23 km46 travailleursDepuis 1996Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ARCESI Ile de France
Choisy-le-Roi (94)à 23 km25 travailleursDepuis 2019ESAT LES PETITS CARREAUX
Joinville-le-Pont (94)à 23 km152 travailleursDepuis 1972Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT DE LA MAULDRE
Maule (78)à 24 km78 travailleursDepuis 1973LES ATELIERS DE LA PRAIRIE
Villebon-sur-Yvette (91)à 24 km115 travailleursDepuis 2002Yumaincap
Villebon-sur-Yvette (91)à 24 km7 travailleursDepuis 2018CVSI EA - agence IdF
Villebon-sur-Yvette (91)à 24 km0 travailleursDepuisESAT LES SARRAZINS
Créteil (94)à 24 km130 travailleursDepuis 1994Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT Madeleine Viguié - Fondation Léopold Bellan
Créteil (94)à 24 km50 travailleursDepuis 1998ESAT DES SAULES
Orly (94)à 24 km85 travailleursDepuis 2005Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
APF INDUSTRIE 94
Orly (94)à 24 km49 travailleursDepuis 1957Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT L'ARCHE D'AIGREFOIN
Saint-Rémy-lès-Chevreuse (78)à 24 km55 travailleursDepuis 1981Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT LES FOUGERES
Le Raincy (93)à 25 km105 travailleursDepuis 1981LES ATELIERS DU PERREUX
Le Perreux-sur-Marne (94)à 25 km52 travailleursDepuis 1985ESAT DE GOUSSAINVILLE
Goussainville (95)à 25 km75 travailleursDepuis 2000ESAT PIERRE BROSSOLETTE
Neuilly-sur-Marne (93)à 26 km75 travailleursDepuis 1987ESAT Mosaïc Services
Les Ulis (91)à 26 km85 travailleursDepuis 1998ESAT LEOPOLD BELLAN
Bry-sur-Marne (94)à 26 km72 travailleursDepuis 1975Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT LE MANOIR
Champigny-sur-Marne (94)à 26 km150 travailleursDepuis 1972ESAT LE MANOIR AFASER
Champigny-sur-Marne (94)à 26 km141 travailleursDepuis 1984ESAT PIERRE SOUWEINE
Champigny-sur-Marne (94)à 26 km75 travailleursDepuis 1996ATELIER PROTEGE PAYS DE FRANCE
Villepinte (93)à 26 km17 travailleursDepuis 1989ESAT APFA VILLEPINTE
Villepinte (93)à 26 km130 travailleursDepuis 1974APPF Villepinte
Villepinte (93)à 26 km19 travailleursDepuis 2003ATELIERS DES GUYARDS
Athis-Mons (91)à 27 km105 travailleursDepuis 1994ANRH EA d'Epône
Épône (78)à 27 km112 travailleursDepuis 1970Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT Pierre BOREL
Gagny (93)à 27 km146 travailleursDepuis 1972ESAT AVENIR
Persan (95)à 27 km165 travailleursDepuis 1982Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ANRH EA de Tremblay
Tremblay-en-France (93)à 28 km46 travailleursDepuis 2009Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT AGECET
Montfermeil (93)à 28 km135 travailleursDepuis 1968EA LES JARDINS DE LA SELLERIE
Limeil-Brévannes (94)à 29 km20 travailleursDepuis 1979Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
LES ATELIERS CREATIFS DE LIMEIL
Limeil-Brévannes (94)à 29 km114 travailleursDepuis 1976EA ATELIERS DE CHENNEVIERES
Chennevières-sur-Marne (94)à 29 km10 travailleursDepuis 2004ESAT LES ATELIERS DE CHENNEVIERES
Chennevières-sur-Marne (94)à 29 km91 travailleursDepuis 1981Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT LA VIE EN HERBES
Marcoussis (91)à 29 km80 travailleursDepuis 1990Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Les autres villes du département
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Les organismes soumis au Code de la Commande publique doivent répondre à des objectifs en matière d'achats responsables, qui visent à les rendre exemplaires en la matière. Dans le cadre du Plan National des Achats Durables ou PNAD, ils doivent répondre, d'ici 2025, à deux objectifs majeurs : 100% des contrats doivent contenir au minimum une "considération environnementale" et 30% des contrats notifiés doivent contenir une "considération sociale".
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.
La co-traitance est l'établissement d'un partenariat entre plusieurs entreprises en vue de répondre à un marché. Il peut s'agir d'un groupement entre plusieurs entreprises ordinaires, entre plusieurs ESAT et Entreprises Adaptées, ou le plus fréquemment, entre un ESAT-EA et une entreprise ordinaire. Les relations entre les co-traitants sont régies par une convention de groupement. En parallèle, les co-traitants sont généralement reliés au client par un contrat multipartite. Chaque co-traitant réalise une partie du marché, et transmet au client la facture correspondante.
Faire des achats responsables permet de rendre l'organisation en charge de ses achats plus vertueuse, tant sur les aspects sociaux qu'environnementaux. C'est aussi, aujourd'hui, un enjeu d'image qui permet aux organisations de développer leur "marque employeur" et ainsi attirer les jeunes talents. Par ailleurs, certains achats responsables peuvent également permettre (au-delà de leur aspect "responsable") de générer des économies financières. C'est notamment le cas des achats aux ESAT et aux Entreprises Adaptées qui permettent aux organisations de réduire le montant de la contribution versée dans le cadre de l'Obligation d'Emploi de Travailleurs en situation de Handicap (OETH).
L’OETH (Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés) est une exigence réglementaire issue de la loi du 10 juillet 1987. Elle impose à toutes les structures privées et publiques, qui comptent a minima 20 salariés, de recruter un nombre minimum de travailleurs en situation de handicap. Ces derniers doivent représenter 6 % de l’effectif total de la société. Le non-respect de cette obligation génère le paiement d’une contribution financière dont le montant est défini en fonction du nombre de travailleurs handicapés manquant pour atteindre l'objectif des 6%.