ESAT & entreprises adaptées de la ville de Colmar (68000)
Fédération des Aveugles Alsace Lorraine Grand Est de COLMAR
Colmar (68)7 travailleursDepuis 1979ESAT SAINT-ANDRE
Colmar (68)55 travailleursDepuis 1988ADAPEI PAPILLONS BLANCS D'ALSACE - ESAT COLMAR
Colmar (68)155 travailleursDepuis 1993EA FEDERATION DES AVEUGLES - ALSACE LORRAINE GRAND EST
Colmar (68)1 travailleursDepuisESAT SOLIDARITE DU RHIN
Eguisheim (68)à 7 km86 travailleursDepuis 2003ESAT TRAIT D'UNION
Rouffach (68)à 15 km90 travailleursDepuis 1988E.A ASSOCIATION CAP-VERS
Rouffach (68)à 15 km26 travailleursDepuis 2008Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
PLUS DE VERT
Volgelsheim (68)à 16 km14 travailleursDepuis 2015ESAT L'ATRE DE LA VALLEE
Orbey (68)à 17 km18 travailleursDepuis 2009ESAT L'Évasion
Sélestat (67)à 19 km19 travailleursDepuis 2004ESAT de Sélestat – Ateliers du Haut-Koenigsbourg
Sélestat (67)à 19 km155 travailleursDepuis 1982POLE TRAVAIL LES TOURNESOLS
Sainte-Croix-aux-Mines (68)à 21 km270 travailleursDepuis 2008ESAT LES TOURNESOLS
Sainte-Marie-aux-Mines (68)à 21 km92 travailleursDepuis 2005LES ATELIERS DU WILLERHOF
Hilsenheim (67)à 26 km40 travailleursDepuis 1984ESAT DE SOULTZ
Soultz-Haut-Rhin (68)à 27 km105 travailleursDepuis 1990Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.
Les ESAT et Entreprises Adaptées sont investis d'une double mission. Ils ont en effet un premier objectif d'ordre social. Celui-ci se caractérise par la formation, la montée en compétences, l'épanouissement par le travail et la réinsertion de personnes en situation de handicap. À cela, s'ajoute un objectif économique. En effet, comme tout acteur économique, les ESAT et Entreprises Adaptées commercialisent des produits et services qui doivent leur permettre de trouver une stabilité financière nécessaire à la pérennisation de leur modèle.
Plus de 200 métiers et 14 pôles de compétences différents sont couverts par les ESAT et par les Entreprises Adaptées. Les principaux secteurs d’activité représentés sont le secteur du conditionnement, de la logistique et des transports (65 %), l’entretien d’espaces verts (63 %), le nettoyage (51 %), ainsi que la production industrielle (42 %). Au-delà de ces métiers historiques, plusieurs activités ont fait leur apparition ces dernières années, telles que les métiers de la communication, de la restauration, de l’hébergement, de l’environnement, de l’énergie…
(source Observatoire National des achats Responsables aux ESAT et Entreprises Adaptées).
Le Code de la Commande publique prévoit plusieurs dispositifs juridiques pour intégrer une dimension sociale aux marchés publics. Pour choisir le levier le plus adapté, il est nécessaire d'évaluer en amont la faisabilité, pour identifier des marchés ou des lots d'un marché qui pourraient être confiés à des prestataires socialement responsables. En fonction des résultats, il sera possible d'insérer un critère de notation RSE, une clause d'insertion pour les publics éloignés de l'emploi (dont les personnes en situation de handicap), ou de réserver le marché ou le lot à des structures de l'insertion par l'activité économique (IAE), ou du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA).
Les ESAT et Entreprises Adaptées sont respectivement positionnés sur 7 ou 5 filières métiers en moyenne, mais se lancent régulièrement sur de nouvelles activités afin de répondre aux attentes de leurs travailleurs en situation de handicap en matière de formation, ainsi qu'aux enjeux et besoins de leurs clients privés ou publics. Dans cette perspective, 62% des ESAT-EA se sont lancés dans de nouvelles activités ces deux dernières années et 77% ont réalisé des investissements, notamment en faisant évoluer leur appareil de production, afin de répondre aux attentes et aux exigences de leurs clients.