ESAT et entreprises adaptées en Etiquetage, collage, pliage autour de Rillieux-la-Pape
Spécialistes du travail à façon, les ESAT et Entreprises Adaptées interviennent en sous-traitance sur des opérations d'étiquetage, d'encartage, de montage d'étuis, de mise en étui, de façonnage de produits, de découpe, notamment pour produits cosmétiques, pharmaceutiques, médicaux, automobiles ou industriels divers. Ils réalisent également de la pose d'étiquettes en banderolage sur des pots et flacons, du montage de coffrets, du formage de boîtes, de présentoirs, PLV, du manchonnage, sleeve, et du façonnage de carton. Ces prestataires sont capables de proposer des solutions sur mesure, pour de petites, moyennes et grandes séries.
Voici la liste des ESAT et des entreprises adaptées spécialisées en Etiquetage, collage, pliage à Rillieux-la-Pape et dans sa région :
ESAT LA ROUE - ALGED
Rillieux-la-Pape (69)150 travailleursDepuis 1976ATELIERS SAINT-LEONARD
Couzon-au-Mont-d'Or (69)à 3 km148 travailleursDepuis 1970Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT MYRIADE
Vaulx-en-Velin (69)à 4 km63 travailleursDepuis 2001Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT LEON FONTAINE
Vaulx-en-Velin (69)à 4 km180 travailleursDepuis 1975Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT HORS MURS APAJH DU GRAND LYON
Villeurbanne (69)à 5 km26 travailleursDepuis 2005Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT GALLIENI
Villeurbanne (69)à 5 km90 travailleursDepuisSignataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
EA FLAVIEN - GCAT
Décines-Charpieu (69)à 8 km36 travailleursDepuis 1995ESAT HELENE RIVET - ALGED
Lyon 9 (69)à 8 km170 travailleursDepuis 1982ESAT JACQUES CHAVENT (Oseat)
Lyon 7 (69)à 9 km153 travailleursDepuis 1978Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
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Vos questions sur les ESAT et EA
Les organisations qui constituent l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) sont fondées autour de plusieurs grands principes que sont la juste répartition des ressources financières générées par l'organisation, le concours de l'organisation à l'utilité collective et/ou sociale ou encore la primauté de l'individu et du social sur le capital. Une organisation caractérisée comme appartenant à l'ESS doit également disposer d'une gouvernance démocratique et laisser une liberté d'adhésion (d'entrée et de sortie) à ses parties prenantes.
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) se fonde sur 3 piliers majeurs que sont :
L'environnement : l'entreprise cherche à réduire l'impact direct et indirect de son activité sur l'environnement.
La société : l'entreprise cherche à satisfaire les besoins essentiels de l’homme en favorisant l'équité sociale.
L'économie : l'entreprise cherche à rester économiquement viable, à partager la valeur créée et à réduire les inégalités.
Il existe 3 grands modes de collaboration avec un ESAT ou une Entreprise Adaptée :
1/ L'achat direct, qui consiste à établir un contrat de prestation de services. Cette prestation peut alors être réalisée sur le site du client ou du prestataire.
2/ La mise à disposition de personnel, qui vise à accueillir un travailleur d'ESAT ou d'Entreprise Adaptée en sein de son équipe, pour réaliser une mission donnée.
3/ Le recours à des missions d'intérim, proposées par des Entreprises Adaptées spécialistes du travail temporaire des personnes en situation de handicap.
Les ESAT et Entreprises Adaptées sont respectivement positionnés sur 7 ou 5 filières métiers en moyenne, mais se lancent régulièrement sur de nouvelles activités afin de répondre aux attentes de leurs travailleurs en situation de handicap en matière de formation, ainsi qu'aux enjeux et besoins de leurs clients privés ou publics. Dans cette perspective, 62% des ESAT-EA se sont lancés dans de nouvelles activités ces deux dernières années et 77% ont réalisé des investissements, notamment en faisant évoluer leur appareil de production, afin de répondre aux attentes et aux exigences de leurs clients.
La RSE est aujourd'hui une notion qui se doit d'être transverse au sein de toute organisation. Les achats ont une place prépondérante à jouer dans la mise en application des enjeux RSE en les déclinant sous forme d'une stratégie d'achats responsables. Celle-ci permet à l'organisation de valoriser les aspects éthiques et sociaux de ses fournisseurs tout en impliquant les services prescripteurs dans l'atteinte des objectifs RSE de l'organisation.