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ESAT et entreprises adaptées en Conditionnement, colisage autour de Rillieux-la-Pape

Le métier du conditionnement / colisage est le second métier le plus représenté au sein des ESAT et Entreprises Adaptées, avec plus de 1 000 prestataires positionnés sur ce type de services. En fonction des compétences et des machines qu'il possède, chaque prestataire propose un modèle de conditionnement spécifique : conditionnement manuel ; semi-manuel ; ou automatisé. Ces prestations peuvent concerner tous types de produits et des volumes parfois très conséquents (plusieurs dizaines ou centaines de milliers d'unités). Le conditionnement est composé de plusieurs opérations distinctes qui peuvent être fluctuantes en fonction du besoin : montage, remplissage, mise sous film, etc.

Le métier Conditionnement, colisage regroupe des prestataires du secteur du travail protégé et adapté (ESAT & EA) qui offrent des services des ces domaines.
Voici la liste des ESAT et des entreprises adaptées spécialisées en Conditionnement, colisage à Rillieux-la-Pape et dans sa région :

ESAT LA ROUE - ALGED

Rillieux-la-Pape (69)150 travailleursDepuis 1976
Conditionnement, logistique et transport Production industrielle Productions alimentaires ... + 2 pôles

ESAT INDUSTRIE SERVICE

Rillieux-la-Pape (69)53 travailleursDepuis 1997
Conditionnement, logistique et transport Production industrielle Espaces verts et paysagers

ESAT MYRIADE

Vaulx-en-Velin (69)à 4 km63 travailleursDepuis 2001
Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Impression, reprographie et marquage Prestations administratives Conditionnement, logistique et transport

ESAT LEON FONTAINE

Vaulx-en-Velin (69)à 4 km180 travailleursDepuis 1975
Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Conditionnement, logistique et transport Production industrielle Energie, environnement, gestion des déchets ... + 3 pôles

APF Entreprises Villeurbanne

Villeurbanne (69)à 5 km120 travailleursDepuis 1962
Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Production industrielle Nettoyage et entretien Energie, environnement, gestion des déchets ... + 4 pôles

ESAT ROBERT LAFON - ALGED

Villeurbanne (69)à 5 km140 travailleursDepuis 1982
Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Production industrielle Nettoyage et entretien Prestations administratives ... + 3 pôles

ESAT GALLIENI

Villeurbanne (69)à 5 km90 travailleursDepuis
Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Conditionnement, logistique et transport Prestations administratives Artisanat

ESAT LA COURBAISSE

Lyon (69)à 7 km144 travailleursDepuis 1978
Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Conditionnement, logistique et transport Nettoyage et entretien Artisanat ... + 4 pôles

ESAT HELENE RIVET - ALGED

Lyon 9 (69)à 8 km170 travailleursDepuis 1982
Nettoyage et entretien Prestations administratives Services généraux ... + 4 pôles

ESAT HENRI CASTILLA Odyneo

Lyon 9 (69)à 8 km70 travailleursDepuis 1975
Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Conditionnement, logistique et transport Prestations administratives Impression, reprographie et marquage ... + 3 pôles

ESAT JACQUES CHAVENT (Oseat)

Lyon 7 (69)à 9 km153 travailleursDepuis 1978
Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Impression, reprographie et marquage Conditionnement, logistique et transport Prestations administratives ... + 2 pôles

PAPYRUS EA

Lyon 8 (69)à 9 km30 travailleursDepuis 1993
Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Impression, reprographie et marquage Conditionnement, logistique et transport Prestations administratives

Les autres ESAT et EA à Rillieux-la-Pape

À la recherche d'un ESAT ou d'une entreprise adaptée à Rillieux-la-Pape ? Filtrez votre recherche sur ces autres métiers :

Vos questions sur les ESAT et EA

Quelle est la capacité d'innovation des ESAT et Entreprises Adaptées ?

L’innovation est l’un des maîtres-mots dans la démarche des ESAT et entreprises adaptées. En effet, ces dernières s’efforcent de créer de nouveaux métiers pour s’adapter aux attentes de leurs clients privés et publics ainsi qu’aux aptitudes des travailleurs en situation de handicap. D’après l’Observatoire national des achats responsables, 6 ESAT et entreprises adaptées sur 10 ont développé une nouvelle branche d’activité pendant ces deux dernières années.

Pourquoi faire des achats responsables ?

Réaliser des achats responsables auprès d’acteurs engagés dans l’économie sociale et solidaire, tels que des ESAT et des entreprises adaptées, est avant tout un moyen de contribuer à répondre aux enjeux d’inclusion sociale. Cela permet aussi à l’entreprise de renforcer son image de marque, de développer sa démarche RSE et de valoriser sa marque employeur en démontrant son engagement sociétal et ses valeurs éthiques.

Qui est concerné par l'OETH ?

Toute organisation, quels que soient sa taille et son secteur d’activité, doit obligatoirement réaliser une déclaration annuelle du nombre de travailleurs handicapés recrutés. Cependant, dans le cadre de l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH), seuls les organismes dont les effectifs se montent à 20 salariés ou plus doivent compter, dans leurs équipes, un minimum de 6 % de travailleurs en situation de handicap, sans quoi l’employeur devra se soumettre au versement d’une contribution annuelle.

Comment les ESAT et Entreprises Adaptées peuvent être intégrés dans la réponse aux clauses sociales d'insertion ?

Les ESAT et les Entreprises Adaptées sont, de par leur statut, des structures qui répondent à des critères d'insertion. Si un marché est clausé, les ESAT et les Entreprises Adaptées auront tout intérêt à se positionner, seuls ou en créant des partenariats en cotraitance ou en sous-traitance avec d'autres structures.

Comment faire des achats responsables ?

Pour être mené à bien, l'achat responsable doit faire l'objet d'anticipation et de démarches de sourcing approfondies. Il est, en effet, nécessaire d'étudier en amont toutes les opportunités d'éco-conception et de recours à des prestataires responsables tels que les ESAT et Entreprises Adaptées.
Il est également nécessaire d'inscrire les achats responsables au cœur de la politique achat de l'organisation en y associant de réels objectifs et en outillant les acheteurs.


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